Франшиза

Франшиза
TritOn&Camp

Проект TritOn как и любой другой проект заинтересован в региональное развитие проекта. Франшиза – это возможность не просто открыть свой бизнес, а выйти на рынок уже сильным и конкурентоспособным игроком. Мы собираем сильную и целеустремленную команду, поэтому если ты считаешь себя первопроходцем и победителем - добро пожаловать в семью!

Умение обращаться с людьми — это товар, который можно купить,

и я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете.

О франшизе TritOn&Camp

Франчайзинг - как явление появился благодаря Исааку Зингеру, который не только придумал всемирно известные швейные машинки, но и первым в мире подписал договор с дистрибьюторами, позволяющий продавать и ремонтировать машинки под брендом Singer & Co. Это и была первая в истории франшиза. Суть франчайзинга с тех времён почти не изменилась: покупая франшизу, вы покупаете определённую технологию, технику работы или, как в случае сетевого ресторанного бизнеса, набор готовых рецептов.

Давайте вместе создавать историю!

Начинать предпринимательскую деятельность с нуля всегда сложно. Для развития бизнеса приходится выстраивать деловые процессы и конкурировать с известными предприятиями, есть риск потерять вложения и бизнес. Но можно пойти другим путем: воспользоваться готовой схемой - франшизой

Что даём мы?

Мы передаём вам технологии и, что самое важное, наш опыт проб и ошибок.
То есть все те знания, которые мы накопили и переработали за последние годы работы. Наша технология и опыт сэкономят вам уйму времени, сил и денег.
Мы всегда поддержим Вас, дадим полезный и важный совет, ведь мы одна команда.

Одно колесо не покатит повозку!

А может просто начать с нуля?

Конечно можно. Мы проделали эту работу всего лишь за 15 лет. Вы сами можете организовать собственный бизнес с нуля, перепробовав массу способов, связей и технологий, потратите годы на развитие бизнеса но в конечном итоге поймёте - что вы потратили гораздо больше времени и денег, чем вам бы стоила франшиза. Если у вас есть лишние 10-15 лет, вы, конечно же, всё можете сделать сами. Просто определитесь, что вы на самом деле хотите: пойти по короткой дорожке, купив технологию, или запастись терпением и собирать всё, что создали мы, по кусочкам самостоятельно.
Отсюда следует вывод проверенный годами

Время - деньги!

Порядок сотрудничества

Порядок сотрудничества прописывается в соглашении, которое действует определенный период. Документ содержит права и обязанности сторон. Владелец франшизы передает бизнес-модель, корпоративные стандарты. Некоторые компании передают технологии производства, дают право использования патентов. Мы делаем из вас персонального эксперта в данном бизнесе, двигаем вас как персональную “звезду” в вашей локации и занимаемся, прежде всего, вашим личным продвижением, а не только продвижением собственной торговой марки.

Требования сотрудничества

При ведении бизнеса нужно соблюдать требования владельца бренда и выполнять корпоративные стандарты. Помещения оформляют в едином стиле, чтобы для посетителей они были узнаваемы. Порядок выполнения требований проверяется контролерами, тайными посетителями. Массовые маркетинговые кампании проводит владелец компании.

За право использовать ресурсы компании следует платить. Единоразовый (Паушальный взнос) платеж вносится после подписания контракта в момент его подписания. Чем больше узнаваемость организации, охват рынка, тем выше сумма перевода. Бизнесмен платит проценты (Реялти) каждый месяц или год. Сумма роялти составляет определенный процент дохода с продаж. Размер и срок уплаты прописываются в соглашении. Некоторые компании взимают дополнительную плату за обучение принципам управления, доступ к промо-материалам и так далее...

Сопровождение бизнеса

После того, как точка открыта и полностью соответствует стандартам сети, в дело вступают специалисты сопровождения, они своей работой и профессионализмом приводят точку к окупаемости. Среди продажников очень важна конкуренция. Хорошие результаты у соседа всегда подталкивают всех вокруг работать активнее и эффективнее. Если продажник один, его не с кем сравнивать, а значит и нельзя адекватно оценить его результаты. На волне успеха бизнесмен в праве приобрести вторую, третью и так далее франшизу, тем самым каждый раз возвращаясь на первый этап цепочки.

Группа сопровождения

Группа сопровождения, это команда персональных менеджеров, которые сопровождают работу франчайзи. Их основная задача, это контроль стандартов, построить корректную работу сети можно только в том случае если правила и стандарты сети корректно исполняются. Сопровождение помогает франчайзи добиваться успеха внутри сети. Для этого применяются инструменты финансового планирования, рекомендации и предписания по широкому кругу вопросов ведения бизнеса. В критических ситуациях франчайзер даже может брать партнерскую точку на временное управление и запросить рекомендации и советы напрямую от топ менеджера, который создал, развил и добился успеха в конкретном бизнесе, у которого вы и купили франшизу.

Подведем итоги